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Rapports annuels 2006  
Revue de l'année Financial Report Handbook
     
Rapport 2006
 

Revue de l’année 2006
Revue de l’année 2006

Activités financières & Participations industrielles

Global Wealth Management & Business Banking

En 2006, le résultat avant impôts s’est accru de 25% par rapport à 2005, atteignant un record de 5203 millions de CHF. Cette progression s’explique par une augmentation des commissions tirées des actifs du fait du dynamisme du marché et de l’afflux net d’argent frais, ainsi que par une hausse des revenus d’intérêts résultant d’un renforcement des activités de crédit lombard. Dans le même temps, les charges d’exploitation se sont alourdies (+15%), traduisant l’expansion de nos activités. Les frais nets liés aux services fournis par d’autres unités d’affaires ont augmenté par rapport à 2005, ce qui est essentiellement dû à la hausse des charges informatiques. L’augmentation de 22% des charges de personnel reflète le recrutement de 2009 nouveaux collaborateurs.

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Global Asset Management

L’exercice 2006 s’est révélé excellent, avec un résultat avant impôts de 1392 millions de CHF, contre 1057 millions de CHF en 2005. Cette augmentation s’explique par une hausse des commissions de gestion dans toutes les activités et des commissions de performance dans les placements alternatifs et quantitatifs. Cela a été en partie contrebalancé par un alourdissement des charges d’exploitation reflétant une progression des effectifs, des rémunérations liées à la performance et des investissements dans des initiatives stratégiques et des projets informatiques. Le ratio charges/produit s’est élevé à 56,8%, en baisse de 0,7 point de pourcentage par rapport à l’exercice précédent.

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Investment Bank

L’exercice 2006 a été le plus rentable à ce jour. Le résultat avant impôts s’est inscrit à 5943 millions de CHF, en hausse de 15% par rapport à 2005, tandis que le produit d’exploitation totalisait 21 787 millions de CHF, contre 17 484 millions de CHF l’année précédente (+25%).

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Participations industrielles

Au premier trimestre 2005, les investissements de private equity ont été transférés vers le segment Participations industrielles, dans le cadre de notre stratégie de redéploiement et de réduction de cette catégorie d’actifs, avec mise à profit de possibilités de désengagement régulières là où elles se présentent.

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