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| At a glance | |
Vivre «You & Us»
Cest pourquoi nous avons demandé à nos collaborateurs, à loccasion de cette Revue de lannée, ce que signifiait pour eux «You & Us». Après tout, ce nest quà travers leur engagement que ce slogan a un sens. Nous pensons que leurs réponses, qui émaillent la publication, lui donnent une signification supplémentaire et permettent de mieux comprendre UBS. |
En 2005, le résultat avant impôts sest accru de 20% à 4161 millions de CHF, par rapport à celui avant goodwill de 2004. Cette progression reflète la bonne orientation des marchés des actions, qui sest traduite par une augmentation de 17% des commissions tirées des actifs et un renforcement des activités avec la clientèle. La hausse des revenus dintérêts, en raison du développement de nos opérations de prêts sur marges, a également dopé les produits. Parallèlement, laugmentation de 15% de nos charges sur 2004 (avant goodwill) illustre notre stratégie de croissance. Ainsi, les charges de personnel, qui se sont alourdies de 22%, sexpliquent par le recrutement de 1462 nouveaux collaborateurs.
Lexercice 2005 sest révélé excellent avec un résultat avant impôts de 1057 millions de CHF (+55%), contre 681 millions de CHF en 2004. Cette progression sexplique par la hausse du produit dexploitation (+23%) attribuable aux afflux nets dargent frais et à la bonne orientation du marché, qui a stimulé les évaluations des actifs et dopé les marges. En outre, les commissions de performance ont augmenté, notamment pour les placements alternatifs et quantitatifs. Cela a été en partie contrebalancé par le léger alourdissement des charges dexploitation, induit essentiellement par la hausse des charges de personnel dans le sillage de lexpansion des activités.
Lexercice 2005 a été le plus performant enregistré depuis 2000. Le résultat avant impôts sest inscrit à 5181 millions de CHF, en hausse de 12% sur 2004. Avant goodwill, il sest accru de 6%. Ce résultat est attribuable à la forte progression des revenus dans les segments de linvestment banking et des actions, et est le reflet des croissances substantielles dans des domaines clés tels que les fusions et acquisitions, les dérivés sur actions et le prime brokerage. Parallèlement, les coûts se sont alourdis suite à lexpansion constante de nos activités.
Le 31 décembre 2005, le segment Participations industrielles se composait du portefeuille de private equity dUBS et de Motor-Columbus, une holding financière dont le seul actif dimportance est une participation de 59,3% dans Atel Group, un fournisseur européen dénergie.
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