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Lettre aux actionnaires
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|  Mesdames, Messieurs, chers Actionnaires,
L’exercice 2002 a été l’un des plus difficiles qu’ait connu le sec- teur financier. Les incertitudes économiques ont pesé sur les volumes de transactions et les activités de Corporate finance. Les Bourses ont subi des corrections majeures et la confiance des investisseurs, déjà mise à mal par un flot de mauvaises nouvelles dans les premiers mois, s’est encore dégradée en fin d’année au fur et à mesure que l’environnement politique inter- national s’assombrissait.
Aussi, dans une période où de nombreuses sociétés du secteur financier ont dû réviser leurs prévisions en matière d’activité, sommes-nous heureux que le bien-fondé de notre modèle d’af- faires soit confirmé par nos bons résultats.
Notre modèle d’affaires intégré implique que les équipes des groupes d’affaires collaborent pour associer diffé- rentes compétences et capacités dans l’intérêt de leurs clients. Ces derniers doivent en effet pouvoir bénéficier facilement de tous les services proposés par UBS, où et quand ils en ont besoin.
La force de notre modèle d’affaires intégré repose sur les atouts apportés par chacune des activités qui se sont fondues dans le Groupe UBS ces dernières années. Notre approche visant à créer une entreprise puissante par l’intégration de ces nou- veaux partenaires a permis de développer des valeurs et aspira- tions communes. L’introduction de la marque unique UBS pour toutes nos activités dès juin 2003 constitue la dernière étape de notre stratégie d’un seul établissement.
La marque unique UBS signifie que nous ne commer- cialiserons plus de services sous les noms UBS Warburg et UBS PaineWebber. Nous avons énormément profité de leur noto- riété, qui perdurera sous le nom UBS, mais les règles comptables ne nous permettent pas d’inscrire la valeur transmise à l’actif du bilan. La marque PaineWebber, comptabilisée comme immobili- sation incorporelle, a donc été amortie au quatrième trimestre 2002.
 Lettre aux actionnaires, Résultats
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