Participations industrielles

Le 31 décembre 2005, le segment Participations industrielles se composait du portefeuille de private equity d’UBS et de Motor-Columbus, une holding financière dont le seul actif d’importance est une participation de 59,3% dans Atel Group, un fournisseur européen d’énergie.

Fin septembre 2005, UBS a signé un accord portant sur la vente de sa participation de 55,6% dans Motor-Columbus à un consortium composé d’actionnaires minoritaires suisses (EOS Holding et Atel) et à Electricité de France (EDF).

A fin février la Commission européenne et la Commission de la concurrence suisse ont approuvé l’acquisition de la participation détenue par UBS. A la date d’impression de cette Revue de l’année (8 mars 2006) il est attendu que la clotûre de la transaction aura lieu dès que toutes les conditions contractuelles auront été remplies.

Au premier trimestre 2005, les investissements de private equity, auparavant au sein d’Investment Bank, ont été transférés vers le segment Participations industrielles. Il s’agit là d’une nouvelle étape dans notre stratégie de redéploiement et de réduction de cette catégorie d’actifs, avec mise à profit de possibilités de désengagement régulières là où elles se présentent. En outre, cela améliore la transparence de nos comptes en séparant clairement nos activités financières clés des participations détenues par ce segment.

En 2005, le segment Participations industrielles a affiché un résultat net de 719 millions de CHF, dont 512 millions revenaient aux actionnaires d’UBS. En 2005, il a mené à bien la vente de quatre investissements entièrement consolidés.

En 2005, les investissements de private equity non consolidés, y compris ceux calculés conformément à la méthode de mise en équivalence, ont affiché un gain de cession total de 684 millions de CHF. Le niveau des investissements financiers disponibles à la vente a reculé à 0,7 milliard de CHF le 31 décembre 2005 contre 1,2 milliard de CHF lors de l’exercice précédent car un certain nombre de cessions ont été compensées en partie par le financement d’engagements existants. La juste valeur de cette composante du portefeuille s’est contractée à 1,0 milliard de CHF en 2005, contre 1,7 milliard un an plus tôt. Au 31 décembre 2005, le montant des engagements non provisionnés se montaient à 367 millions de CHF, contre 769 millions à fin décembre 2004, en raison principalement de la cession d’un investissement.