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For the year ended | |||
31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 | |
RoE (%) 1 | |||
as reported | 39.4 | 25.5 | 17.8 |
from continuing operations, before goodwill | 27.6 | 26.3 | 18.8 |
Basic EPS (CHF) 2 | |||
as reported | 13.93 | 7.78 | 5.44 |
from continuing operations, before goodwill | 9.78 | 8.02 | 5.72 |
Cost / income ratio of the financial businesses (%) 3, 4 | |||
as reported | 70.1 | 73.2 | 76.8 |
before goodwill | 70.1 | 71.4 | 74.8 |
Net new money, wealth management businesses (CHF billion) 5 | |||
Wealth Management International & Switzerland | 68.2 | 42.3 | 29.7 |
Wealth Management US | 26.9 | 18.1 | 14.3 |
Total | 95.1 | 60.4 | 44.0 |
For the last six years, we have consistently focused on four performance indicators designed to ensure we deliver continually improving returns to our shareholders. These measures are calculated before the effect of goodwill amortization in 2004 and 2003. We will modify some of them starting in 2006 to reflect the evolution of our business (see sidebar on page 12). They will continue to focus solely on continuing operations. Our cost / income ratio target will still be limited to our financial businesses. This avoids the distortion from industrial holdings, which operated at a 92.3% cost / income ratio in 2005.
Before the amortization of goodwill, our continuing operations showed:
– Return on equity in full-year 2005 at 27.6%, up from 26.3% in 2004. The increase was driven by higher attributable profit, but was partially offset by an increase in average equity levels, reflecting the growth in retained earnings. From 2006 onwards, we aim to exceed 20% over periods of fluctuating market conditions.
– Basic earnings per share in 2005 at CHF 9.78, up 22% from CHF 8.02 a year ago, reflecting increased earnings and a slight reduction in the average number of shares outstanding (–2%) following share repurchases. Diluted earnings per share, our performance indicator from 2006 on, were at CHF 9.39 in 2005, up 23% from CHF 7.64 in 2004.
– A cost / income ratio for our financial businesses of 70.1% in 2005, down 1.3 percentage points from 71.4% a year ago. This reflects the increase in net fee and commission income and net income from trading activities, partly offset by higher costs related to personnel – all related to the expansion of our business volumes.
Our wealth management businesses continue to gather assets rapidly in all regions. In 2005, net new money totaled CHF 95.1 billion, up 57% from CHF 60.4 billion in 2004, corresponding to an annual growth rate of 6.9% of the asset base at the end of 2004. Wealth Management International & Switzerland recorded inflows of CHF 68.2 billion, driven by further growth in our five key European markets and Asia. Our US business contributed CHF 26.9 billion in net new money, CHF 8.8 billion above 2004 levels.
Starting in 2006, we will be reporting net new money for all financial businesses. For the whole of 2005, net new money was CHF 148.0 billion, an all-time high, and up 80% from CHF 82.2 billion a year earlier. This amounts to an annual growth rate of 7% of the asset base at the end of 2004. All the figures above exclude Private Banks & GAM.
For the year ended | |||
CHF billion | 31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 |
Global Wealth Management & Business Banking | |||
Wealth Management International & Switzerland | 68.2 | 42.3 | 29.7 |
Wealth Management US | 26.9 | 18.1 | 14.3 |
Business Banking Switzerland | 3.4 | 2.6 | 2.5 |
Global Asset Management | |||
Institutional | 21.3 | 23.7 | 12.7 |
Wholesale Intermediary | 28.2 | (4.5) | (5.0) |
Investment Bank | 0.0 | 0.0 | 0.9 |
UBS excluding Private Banks & GAM | 148.0 | 82.2 | 55.1 |
Corporate Center | |||
Private Banks & GAM 2 | 0.5 | 7.7 | 7.2 |
UBS | 148.5 | 89.9 | 62.3 |
As at | % change from | |||
CHF billion | 31.12.05 | 31.12.04 | 31.12.03 | 31.12.04 |
Global Wealth Management & Business Banking | ||||
Wealth Management International & Switzerland | 982 | 778 | 701 | 26 |
Wealth Management US | 752 | 606 | 599 | 24 |
Business Banking Switzerland | 153 | 140 | 136 | 9 |
Global Asset Management | ||||
Institutional | 441 | 344 | 313 | 28 |
Wholesale Intermediary | 324 | 257 | 261 | 26 |
Investment Bank | 0 | 0 | 4 | |
UBS excluding Private Banks & GAM | 2,652 | 2,125 | 2,014 | 25 |
Corporate Center | ||||
Private Banks & GAM 1 | 0 | 92 | 84 | (100) |
UBS | 2,652 | 2,217 | 2,098 | 20 |
From our continuing operations and before goodwill amortization:
– Our return on equity was 26.3%, up from 18.8% in 2003, well above our target range of 15% to 20%. The increase reflects the combined effects of our strong earnings, continued buyback programs and the dividend outpacing increased retained earnings.
– Basic earnings per share (EPS) were CHF 8.02, up 40% or CHF 2.30 from CHF 5.72 in 2003. The high level reflected the increase in net profit as well as the 5% reduction in average number of shares outstanding due to our continuing buyback programs.
– The cost / income ratio of our financial businesses was 71.4% in 2004, an improvement from 74.8% in 2003. Strong asset-based revenues drove fee and commission income higher, demonstrating the inherent operating leverage of our wealth and asset management businesses.
For full-year 2004, net new money inflows into our wealth management businesses totalled CHF 60.4 billion, up 37% from CHF 44.0 billion in 2003, corresponding to an annual growth rate of 4.6% of the asset base at the end of 2003. We saw gains in all geographical areas, especially from Asian clients, and a particularly strong CHF 13.7 billion inflow into our European wealth management business.
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