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Credit loss (expense) / recovery | |||||||
Quarter ended | % change from | Year ended | |||||
CHF million | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.06 | 3Q07 | 4Q06 | 31.12.07 | 31.12.06 |
Global Wealth Management & Business Banking | (15) | 11 | 11 | 28 | 109 | ||
Investment Bank | (223) | (26) | 10 | 758 | (266) | 47 | |
UBS | (238) | (15) | 21 | (238) | 156 | ||
UBS's gross lending portfolio was CHF 398 billion on 31 December 2007, down from CHF 403 billion on 30 September 2007. In Global Wealth Management & Business Banking, the gross lending portfolio increased only marginally by CHF 0.5 billion to CHF 249 billion on 31 December 2007. The gross lending portfolio in the Investment Bank was CHF 148 billion, down from CHF 154 billion on 30 September 2007. This decline was due to reductions of CHF 7 billion in loans as a consequence of declining levels in the prime brokerage area and securitizations that took place in the loan book during fourth quarter 2007.
The ratio of the impaired lending portfolio to total gross lending portfolio remained unchanged at 0.6% on 31 December 2007. The level of the gross impaired lending portfolio was CHF 2,392 million on 31 December 2007, down 8% from CHF 2,586 million on 30 September 2007. This decline was mainly due to the reduction in the portfolio of Global Wealth Management & Business Banking. The level of the gross impaired lending portfolio in the Investment Bank was essentially flat.
Allowances and provisions for credit losses | |||||||||||||||
CHF million | Wealth Management International & Switzerland | Wealth Management US | Business Banking Switzerland | Global Wealth Management & Business Banking | Investment Bank | Others 1 | UBS | ||||||||
As of | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.07 | 30.9.07 | 31.12.07 | 30.9.07 | |
Due from banks | 254 | 242 | 1,067 | 1,165 | 6,916 | 5,851 | 8,237 | 7,258 | 52,164 | 51,062 | 507 | 694 | 60,908 | 59,014 | |
Loans | 84,683 | 84,333 | 17,417 | 17,219 | 138,541 | 139,545 | 240,641 | 241,097 | 95,760 | 102,493 | 466 | 283 | 336,867 | 343,873 | |
Total lending portfolio, gross 2 | 84,937 | 84,575 | 18,484 | 18,384 | 145,457 | 145,396 | 248,878 | 248,355 | 147,924 | 153,555 | 973 | 977 | 397,775 3 | 402,887 3 | |
Allowances for credit losses | (12) | (11) | 0 | 0 | (896) | (999) | (908) | (1,010) | (123) | (97) | 0 | 0 | (1,031) | (1,107) | |
Total lending portfolio, net | 84,925 | 84,564 | 18,484 | 18,384 | 144,561 | 144,397 | 247,970 | 247,345 | 147,801 | 153,458 | 973 | 977 | 396,744 3 | 401,780 3 | |
Impaired lending portfolio, gross | 5 | 4 | 0 | 0 | 1,815 | 2,012 | 1,820 | 2,016 | 572 | 570 | 0 | 0 | 2,392 | 2,586 | |
Estimated liquidation proceeds of collateral for impaired loans | 0 | 0 | 0 | 0 | (740) | (786) | (740) | (786) | (364) | (465) | 0 | 0 | (1,104) | (1,251) | |
Impaired lending portfolio, net of collateral | 5 | 4 | 0 | 0 | 1,075 | 1,226 | 1,080 | 1,230 | 208 | 105 | 0 | 0 | 1,288 | 1,335 | |
Allocated allowances for impaired lending portfolio | 5 | 4 | 0 | 0 | 869 | 973 | 874 | 977 | 123 | 97 | 0 | 0 | 997 | 1,074 | |
Other allowances and provisions | 7 | 7 | 0 | 0 | 87 | 91 | 94 | 98 | 73 | 22 | 0 | 0 | 167 | 120 | |
Total allowances and provisions for credit losses | 12 | 11 | 0 | 0 | 956 | 1,064 | 968 | 1,075 | 196 | 119 | 0 | 0 | 1,164 | 1,194 | |
Ratios | |||||||||||||||
Allowances and provisions as a % of total lending portfolio, gross | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | 0.7 | 0.4 | 0.4 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.3 | |
Impaired lending portfolio as a % of total lending portfolio, gross | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.2 | 1.4 | 0.7 | 0.8 | 0.4 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.6 | 0.6 | |
Allocated allowances as a % of impaired lending portfolio, gross | 100.0 | 100.0 | 0.0 | 0.0 | 47.9 | 48.4 | 48.0 | 48.5 | 21.5 | 17.0 | 0.0 | 0.0 | 41.7 | 41.5 | |
Allocated allowances as a % of impaired lending portfolio, net of collateral | 100.0 | 100.0 | 0.0 | 0.0 | 80.8 | 79.4 | 80.9 | 79.4 | 59.1 | 92.4 | 0.0 | 0.0 | 77.4 | 80.4 | |
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