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In second quarter 2007, the Investment Bank achieved another record pre-tax profit of CHF 1,815 million, up 3% from a year earlier. Our equities and investment banking businesses saw significant growth in revenues, with the latter posting an all-time quarterly record. Revenues in our fixed income, rates and currencies business fell, driven by weak results in rates, municipal securities and precious metals. Portfolios managed by DRCM (including the former outside investor fund) showed negative revenues of approximately CHF 230 million. A rise in general and administrative expenses drove total operating expenses up.
| Spreadsheets |
Business Group reporting | |||||||
Quarter ended | % change from | Year to date | |||||
CHF million | 30.6.07 | 31.3.07 | 30.6.06 | 1Q07 | 2Q06 | 30.6.07 | 30.6.06 |
Equities | 3,128 | 2,280 | (1) | 36 | 6,222 | 5,124 | |
Fixed income, rates and currencies | 2,265 | 2,626 | (20) | (31) | 4,079 | 5,074 | |
Investment banking | 865 | 795 | 52 | 65 | 2,178 | 1,461 | |
Income | 6,221 | 6,258 | 5,701 | (1) | 9 | 12,479 | 11,659 |
Adjusted expected credit loss 1 | (4) | 2 | 14 | (2) | 26 | ||
Total operating income | 6,217 | 6,260 | 5,715 | (1) | 9 | 12,477 | 11,685 |
Cash components | 2,833 | 3,027 | 2,533 | (6) | 12 | 5,860 | 5,342 |
Share-based components 2 | 400 | 362 | 455 | 10 | (12) | 762 | 840 |
Total personnel expenses | 3,233 | 3,389 | 2,988 | (5) | 8 | 6,622 | 6,182 |
General and administrative expenses | 951 | 769 | 713 | 24 | 33 | 1,720 | 1,512 |
Services (to)/from other business units | 133 | 193 | 209 | (31) | (36) | 326 | 384 |
Depreciation of property and equipment | 46 | 54 | 37 | (15) | 24 | 100 | 74 |
Amortization of intangible assets | 39 | 54 | 14 | (28) | 179 | 93 | 29 |
Total operating expenses | 4,402 | 4,459 | 3,961 | (1) | 11 | 8,861 | 8,181 |
Business Group performance before tax | 1,815 | 1,801 | 1,754 | 1 | 3 | 3,616 | 3,504 |
Business Group reporting (continued) | |||||||
As of or for the quarter ended | % change from | Year to date | |||||
CHF million, except where indicated | 30.6.07 | 31.3.07 | 30.6.06 | 1Q07 | 2Q06 | 30.6.07 | 30.6.06 |
KPIs | |||||||
Compensation ratio (%) 1 | 52.0 | 54.2 | 52.4 | 53.1 | 53.0 | ||
Cost/income ratio (%) 2 | 71.3 | 69.5 | 71.0 | 70.2 | |||
Impaired lending portfolio as a % of total lending portfolio, gross | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||||
Average VaR (10-day, 99% confidence, 5 years of historical data) | 520 | 517 | 408 | 1 | 27 | ||
Capital return and BIS data | |||||||
Return on allocated regulatory capital (%) 3 | 36.1 | ||||||
BIS risk-weighted assets | 195,280 | 182,295 | 153,847 | 7 | 27 | ||
Goodwill and excess intangible assets 4 | 5,473 | 5,471 | 4,132 | 0 | 32 | ||
Allocated regulatory capital 5 | 25,001 | 23,701 | 19,517 | 5 | 28 | ||
Additional information | |||||||
Deferral (included in adjusted expected credit loss) 6 | 54 | 57 | 58 | (5) | (7) | 111 | 105 |
Expected credit loss (included in adjusted expected credit loss) 6 | (58) | (55) | (44) | (5) | (32) | (113) | (79) |
Personnel (full-time equivalents) | 22,300 | 22,179 | 19,512 | 1 | 14 | ||
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