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In fourth quarter 2005, the Investment Bank posted a pre-tax profit of CHF 1,372 million, up 8% from the same period last year. Before goodwill, pre-tax profit was up 2%. Strong revenues in investment banking, equity derivatives and prime brokerage were offset by an increase in costs, primarily for personnel and IT.
| Spreadsheets |
| Quarter ended | % change from | Year ended | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
CHF million | 31.12.05 | 30.9.05 | 31.12.04 | 3Q05 | 4Q04 | 31.12.05 | 31.12.04 |
Equities | 1,980 | 1,598 | (3) | 20 | 6,980 | 5,906 | |
Fixed income, rates and currencies | 2,108 | 1,812 | (14) | 0 | 7,962 | 8,269 | |
Investment banking | 592 | 593 | 44 | 43 | 2,506 | 1,915 | |
Income | 4,583 | 4,680 | 4,003 | (2) | 14 | 17,448 | 16,090 |
Adjusted expected credit loss1 | 7 | 11 | 5 | (36) | 40 | 36 | (7) |
Total operating income | 4,590 | 4,691 | 4,008 | (2) | 15 | 17,484 | 16,083 |
Cash components | 2,017 | 2,196 | 1,627 | (8) | 24 | 8,065 | 7,130 |
Share-based components2 | 297 | 313 | 251 | (5) | 18 | 1,194 | 1,022 |
Total personnel expenses | 2,314 | 2,509 | 1,878 | (8) | 23 | 9,259 | 8,152 |
General and administrative expenses | 671 | 582 | 664 | 15 | 1 | 2,215 | 2,538 |
Services to / from other business units | 178 | 164 | 60 | 9 | 197 | 640 | 226 |
Depreciation of property and equipment | 40 | 37 | 57 | 8 | (30) | 136 | 243 |
Amortization of goodwill | 0 | 0 | 65 | (100) | 0 | 278 | |
Amortization of other intangible assets | 15 | 13 | 10 | 15 | 50 | 53 | 36 |
Total operating expenses | 3,218 | 3,305 | 2,734 | (3) | 18 | 12,303 | 11,473 |
Business Group performance before tax | 1,372 | 1,386 | 1,274 | (1) | 8 | 5,181 | 4,610 |
Business Group performance before tax and amortization of goodwill | 1,372 | 1,386 | 1,339 | (1) | 2 | 4,888 | |
KPIs | |||||||
Compensation ratio (%)3 | 50 | 54 | 47 | 51 | |||
Cost / income ratio (%)4 | 70.2 | 70.6 | 68.3 | 70.5 | 71.3 | ||
Cost / income ratio before goodwill (%)4 | 70.2 | 70.6 | 66.7 | 70.5 | 69.6 | ||
Non-performing loans / gross loans (%) | 0.2 | 0.2 | 0.4 | ||||
Impaired loans / gross loans (%) | 0.2 | 0.2 | 0.6 | ||||
Average VaR (10-day 99%)5 | 315 | 343 | 358 | (8) | (12) | ||
Capital return and BIS data | |||||||
Return on adjusted regulatory capital (%)6 |
| 28.6 | 30.5 | ||||
Return on adjusted regulatory capital before goodwill (%)6 |
| 28.6 | 32.4 | ||||
BIS risk-weighted assets | 151,313 | 155,103 | 116,512 | (2) | 30 | ||
Goodwill | 4,309 | 4,256 | 3,579 | 1 | 20 | ||
Adjusted regulatory capital7 | 19,440 | 19,766 | 15,230 | (2) | 28 | ||
| Additional information | As at or for the quarter ended | % change from | Year ended | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.05 | 30.9.05 | 31.12.04 | 3Q05 | 4Q04 | 31.12.05 | 31.12.04 | |
Deferral (included in adjusted expected credit loss) | 41 | 41 | 30 | 0 | 37 | 155 | 85 |
Client assets (CHF billion) | 164 | 168 | 147 | (2) | 12 | ||
Personnel (full-time equivalents) | 18,174 | 17,954 | 16,970 | 1 | 7 | ||
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