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| Year to date | 30.9.05 | 30.6.05 | 30.9.04 |
|---|---|---|---|
RoE (%) 1 | |||
as reported | 29.0 | 28.2 | 25.1 |
before goodwill | 29.0 | 28.2 | 27.4 |
| Quarter ended | 30.9.05 | 30.6.05 | 30.9.04 |
Basic EPS (CHF) 2 | |||
as reported | 2.75 | 2.10 | 1.59 |
before goodwill | 2.75 | 2.10 | 1.77 |
Cost / income ratio of the financial businesses (%) 3, 4 | |||
as reported | 68.5 | 70.7 | 74.9 |
before goodwill | 68.5 | 70.7 | 72.7 |
Net new money, wealth management businesses (CHF billion) 5 | |||
Wealth Management International & Switzerland | 21.2 | 18.4 | 11.4 |
Wealth Management USA | 9.9 | 1.8 | 5.1 |
Total | 31.1 | 20.2 | 16.5 |
Net new money 1
| Quarter ended | Year to date | ||||
|---|---|---|---|---|---|
CHF billion | 30.9.05 | 30.6.05 | 30.9.04 | 30.9.05 | 30.9.04 |
UBS | 51.2 | 31.0 | 20.3 | 117.4 | 73.9 |
Global Wealth Management & Business Banking | |||||
Wealth Management International & Switzerland | 21.2 | 18.4 | 11.4 | 55.0 | 35.8 |
Wealth Management USA | 9.9 | 1.8 | 5.1 | 20.4 | 11.7 |
Business Banking Switzerland | (0.2) | 2.0 | 0.4 | 2.8 | 2.4 |
Global Asset Management | |||||
Institutional | 9.2 | 2.7 | 3.0 | 17.0 | 20.7 |
Wholesale Intermediary | 10.7 | 6.2 | 1.0 | 21.6 | (5.0) |
Corporate Center | |||||
Private Banks & GAM | 0.4 | (0.1) | (0.6) | 0.6 | 8.3 |
Invested assets
| As at | % change from | ||||
|---|---|---|---|---|---|
CHF billion | 30.9.05 | 30.6.05 | 30.9.04 | 30.6.05 | 30.9.04 |
UBS | 2,666 | 2,518 | 2,226 | 6 | 20 |
Global Wealth Management & Business Banking | |||||
Wealth Management International & Switzerland | 944 | 890 | 772 | 6 | 22 |
Wealth Management USA | 728 | 693 | 619 | 5 | 18 |
Business Banking Switzerland | 150 | 148 | 140 | 1 | 7 |
Global Asset Management | |||||
Institutional | 425 | 396 | 342 | 7 | 24 |
Wholesale Intermediary | 312 | 290 | 259 | 8 | 20 |
Investment Bank | 0 | 0 | 1 | (100) | |
Corporate Center | |||||
Private Banks & GAM | 107 | 101 | 93 | 6 | 15 |
We focus on four key performance targets, designed to deliver continually improving returns to our shareholders. These targets are evaluated pre-goodwill. The first two of our four targets, return on equity and earnings per share, are calculated on a full UBS basis. Our cost / income ratio target is limited to our financial businesses. This avoids the distortion from industrial holdings, which operated at a 92.7% cost / income ratio in third quarter. Before the amortization of goodwill:
Our annualized return on equity for the first nine months of 2005 was 29.0%, up from 27.4% in the same period a year ago and still well above our target range of 15–20%. The increase was driven by rising net profit, partially offset by higher average equity, due to the growth in retained earnings.
Basic earnings per share stood at CHF 2.75 in third quarter 2005, up 55%, or CHF 0.98 from CHF 1.77 a year ago, reflecting profit growth and a slight reduction (1%) of average shares outstanding from our ongoing share buybacks.
The cost / income ratio of our financial businesses, at the lowest level since 2000, was 68.5% in third quarter 2005, down from 72.7% a year ago. This improvement reflects the strong increase in revenues in practically all our businesses, combined with our continued cost discipline
Net new money inflows in our wealth management businesses in third quarter were at a record CHF 31.1 billion, up from CHF 20.2 billion in second quarter, reflecting strong performances in all regions. The international business (excluding the domestic business in the US) recorded inflows of CHF 19.3 billion, driven by further growth in Asia and our five key European markets. The Swiss business, seeing its third consecutive quarter of positive net new money results, recorded an inflow of CHF 1.9 billion. US clients contributed CHF 9.9 billion in net new money, an extremely strong rebound from CHF 1.8 billion in second quarter.
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